गैंट चार्ट

उत्पादन के एक ही चरण में आइटम लेकिन एक परियोजना के भीतर विभिन्न कार्य लाइनों पर समानांतर कार्यों के रूप में जाना जाता है। वे एक दूसरे से स्वतंत्र हैं, लेकिन वे एक ही समय में होने की योजना बना रहे हैं।

सर्वश्रेष्ठ गैंट चार्ट परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर: 6 के लिए 2022 विकल्प

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आपकी टीम को व्यवस्थित रखने और आपके व्यवसाय को सुचारू रूप से चलाने के लिए सबसे अच्छा परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर एक महत्वपूर्ण उपकरण है। जबकि सही परियोजना प्रबंधन उपकरण पिछले कुछ समय से एक सफल टीम को चलाने का एक महत्वपूर्ण हिस्सा रहे हैं, वे हाल के वर्षों में तेजी से लोकप्रिय हो गए हैं।

वर्तमान में, गैंट चार्ट परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर पहले से कहीं अधिक मूल्यवान है क्योंकि कंपनियां गैंट चार्ट दूरस्थ और हाइब्रिड टीमों को सही रास्ते पर रखने का प्रयास करती हैं। यहां तक कि सॉफ्टवेयर का बाजार मूल्य भी बढ़ रहा है, जिसके 5.6 तक लगभग 2025 बिलियन डॉलर तक पहुंचने की उम्मीद है।

HubSpot परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर

hubspot - सर्वश्रेष्ठ परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर

अन्यwise "परियोजनाओं" के रूप में जाना जाता है, HubSpotका परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर उत्पादकता और प्रदर्शन पर नज़र रखने के लिए उपयोग में आसान समाधान है। समाधान में वह सब कुछ शामिल है जो एक आधुनिक टीम को आज की तेज-तर्रार दुनिया में ट्रैक पर रहने के लिए चाहिए, जिसमें ऑटोमेशन, पूर्व-निर्मित टू-डू सूचियां और अनगिनत मूल्यवान टेम्पलेट शामिल हैं।

अधिकांश परियोजना प्रबंधन उपकरणों के विपरीत, यह विकल्प विशेष रूप से मार्केटिंग टीमों के लिए बनाया गया है, जिसमें बड़े के साथ एकीकरण है HubSpot विपणन केंद्र। यह टूल आपको पैकेज के हिस्से के रूप में शामिल आसान फ़ाइल अपलोडिंग और संसाधन ट्रैकिंग के साथ प्रचार और विज्ञापन से जुड़े सभी प्रकार की परियोजनाओं को ट्रैक करने की अनुमति देता है।

लौंग निम्नलिखित में से किसका निरूपण है ?

(A) इनमें से कोई नहीं
(B) एक WYSIWYG HTML संपादक और शेयरपॉईंट एप्लीकेशन को कस्टमाइज करने के लिए वेब डिज़ाइन प्रोग्राम, यह माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस फ्रंटपेज का स्थान लेता है।
(C) गैंट चार्ट और नेटवर्क चार्ट को बनाने के लिए घटनाओं का ट्रैक रखने का परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर
(D) डायग्राम और फ्लोचार्ट का सॉफ्टवेयर

Q. RAM के लिए निम्न में से क्या सत्य नहीं है ?

(A) RAM में भंडारित सूचना चली जाती है जब आप कंप्यूटर को बंद कर देते हैं।
(B) RAM एक अस्थायी भंडारण क्षेत्र है।
(C) RAM हार्ड डिस्क भंडारण के समान ही है ।
(D) RAM हार्ड डिस्क है।

Q. निम्न में से कौन सा एक, निवेश युक्ति का उदाहरण है ?

(A) प्रिंटर
(B) स्कैनर
(C) स्पीकर
(D) प्रोजेक्टर

सीपीए उपकरण का उपयोग

गैन्ट चार्ट्स के साथ, क्रिटिकल पाथ एनालिसिस के पीछे आवश्यक अवधारणा यह है कि हम गतिविधियों को तब तक आरंभ नहीं कर सकते जब तक कि अन्य पूरा न हो जाए। हमें इन गतिविधियों को क्रम से पूरा करना चाहिए। इसके अलावा, हम अगले चरण को शुरू करने से पहले कम या ज्यादा प्रत्येक चरण को पूरा करते हैं। जैसा कि हम देखते हैं कि ये 'लगातार' गतिविधियाँ हैं झरना पद्धति पता है।

अन्य गतिविधियाँ अन्य कार्यों के पूरा होने पर निर्भर नहीं करती हैं। हम इसे एक निश्चित चरण से पहले या बाद में किसी भी समय पूरा कर सकते हैं। ये अनबाउंड या 'समानांतर' कार्य हैं, जो अधिक सुसंगत हैं फुर्तीली परियोजना प्रबंधन.

इसलिए हम वाटरफॉल और एजाइल दोनों गैंट चार्ट परियोजनाओं में क्रिटिकल पाथ एनालिसिस लागू कर सकते हैं।

PERT (कार्यक्रम मूल्यांकन और समीक्षा तकनीक)

PERT क्रिटिकल पाथ एनालिसिस का एक प्रकार है जो प्रत्येक प्रोजेक्ट चरण के लिए समय अनुमानों का थोड़ा अधिक महत्वपूर्ण प्रतिनिधित्व दर्शाता है। PERT का उपयोग करने के लिए, हमें कम से कम संभव समय का अनुमान लगाने की आवश्यकता है जो प्रत्येक गतिविधि के लिए आवश्यक है। सबसे अधिक संभावित अवधि का अनुमान लगाएं और सबसे लंबे समय का अनुमान लगा सकते गैंट चार्ट हैं। विशेष रूप से, सबसे लंबा समय अगर कोई गतिविधि उम्मीद से अधिक समय तक चलती है।

प्रत्येक प्रोजेक्ट चरण के लिए समय की गणना करने के लिए नीचे दिए गए सूत्र का उपयोग गैंट चार्ट करें:

(सबसे कम समय + 4 x संभावित समय + सबसे लंबा समय) / 6

समय का अनुमान लगाने पर यह अच्छे परिणाम प्रदान करता है। यह अवास्तविक छोटी अवधि से दूर रहता है जिसे हम सामान्य रूप से मानते हैं।

सारांश क्रिटिकल पाथ और PERT

आलोचनात्मक पथ विश्लेषण आकलन करने के लिए एक प्रभावी और शक्तिशाली तरीका है:

हमें कौन से कार्य करने हैं?
जहां समानांतर रूप से गतिविधियों को अंजाम दिया जा सकता है।
सबसे गैंट चार्ट कम समय जिसमें हम एक परियोजना को पूरा कर सकते हैं।
जिन कर्मचारियों को एक परियोजना को अंजाम देना आवश्यक है।
गतिविधियों, योजना और समय का क्रम।
कार्यों की प्राथमिकता।
तत्काल परियोजनाओं के लिए समय कम करने का सबसे कुशल तरीका।
प्रभावी महत्वपूर्ण पथ विश्लेषण जटिल परियोजनाओं पर सफलता और विफलता के बीच अंतर कर सकता है। योजना के कार्यान्वयन में समस्याओं की भयावहता को प्रकट करना बहुत मददगार हो सकता है।

PERT क्रिटिकल पाथ एनालिसिस का एक प्रकार है जो प्रत्येक परियोजना के चरण को पूरा करने के लिए अधिक गंभीर रूप से दर्शाता है कि कितना समय की आवश्यकता है।

पीईआरटी चार्ट के लाभ और नुकसान

एक PERT चार्ट एक महत्वपूर्ण पथ विश्लेषण (CPA) के समान है, जो एक अन्य विधि है जो प्रोजेक्ट मैनेजर किसी प्रोजेक्ट में चार्ट कार्यों के लिए उपयोग करते हैं। दोनों के बीच मुख्य अंतर यह है कि प्रत्येक प्रोजेक्ट चरण का आकलन करते समय एक PERT चार्ट विभिन्न समय सीमा और प्रायिकता शर्तों का उपयोग करता है। एक परियोजना प्रबंधन उपकरण के रूप में, PERT चार्ट कुछ अलग फायदे और नुकसान गैंट चार्ट प्रदान करते हैं।

एक PERT चार्ट किसी प्रोजेक्ट को प्रबंधित करने के लिए प्रबंधकों को समय और संसाधनों का मूल्यांकन करने की अनुमति देता है। इस मूल्यांकन में संपूर्ण परियोजना के दौरान उत्पादन के किसी भी चरण के दौरान आवश्यक परिसंपत्तियों को ट्रैक करने की गैंट चार्ट क्षमता शामिल है ।

PERT विश्लेषण में कई विभागों के डेटा और जानकारी शामिल होती है। सूचना का यह संयोजन विभाग की जिम्मेदारी को प्रोत्साहित करता है और यह संगठन के सभी जिम्मेदार पक्षों की पहचान करता है। यह परियोजना के दौरान संचार में सुधार करता है और यह एक संगठन को उन परियोजनाओं के लिए प्रतिबद्ध करने की अनुमति देता है जो इसकी रणनीतिक स्थिति के लिए प्रासंगिक हैं।

परियोजना उपकरण: परिचय - एक परियोजना की स्थापना और वित्त पोषण

यह मुख्य रूप से शैक्षिक और स्कूल परियोजनाओं के उद्देश्य से है। अधिक सामान्य परियोजना प्रबंधन उपकरण जैसे गैंट चार्ट, माइंड मैप, रणनीतिक, सामरिक और परिचालन दृष्टि के लिए, कृपया हमारे अन्य प्रशिक्षण देखें

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